AGENCE PERFORMANCE DIGITALE

Acquisition, conversion et mesure pilotées au R.O.I.

La performance digitale, ce n’est pas « mettre plus de budget » ni « faire tourner des campagnes ».

C’est relier vos canaux (SEA, SEO, Paid Social…), vos pages (CRO) et votre mesure (tracking/KPI) à un objectif business clair : marge, pipeline, volume de ventes, coût d’acquisition maîtrisé.

Notre approche aligne stratégie et exécution pour une croissance lisible, suivie et optimisée en continu.

  • Pilotage ROI / rentabilité marketing
  • Tracking, KPI, reporting, incrémentalité (selon contexte et données disponibles)
  • AEO / Search IA + Studio IA créatif (assets publicitaires)
cle3-e1688561626649-768x470 Accueil
logo-google-partner-removebg-preview-768x512 Accueil

Ils nous ont fait confiance

Ce que vous recevrez en 30 jours

Audit de performance

Canaux + conversion + mesure : un état des lieux complet et priorisé.

Plan de mesure

KPI + qualité de tracking, et les priorités pour fiabiliser vos signaux.

Roadmap 90 jours

Tests, sprints, quick wins : une feuille de route actionnable.

Acquisition · Conversion · Mesure

La performance digitale, concrètement

Piloter des résultats business à partir de trois piliers indissociables.

L’enjeu n’est pas d’empiler des leviers, mais d’orchestrer des actions testables, mesurables et améliorables dans le temps.
Avec des KPI cohérents (CPA, ROAS, taux de conversion, marge si disponible).

Une objection fréquente : « On a déjà un dashboard. »
Un dashboard produit du reporting ; le pilotage de performance organise des décisions (quoi tester, quoi couper, quoi amplifier) en s’appuyant sur la fiabilité du tracking, la qualité des signaux et la capacité à relier les canaux aux objectifs.

Acquisition

Trafic qualifié :  SEA, SEO, Paid Social, GEO.

Capter la demande et créer de nouveaux points d’entrée.

Conversion

CRO / Landing Pages, offres, preuves, formulaires.

Réduire les frictions et augmenter la transformation.

Tracking / KPI / reporting.

Plan de mesure, qualité de données, cohérence KPI, lecture incrémentale quand c’est pertinent.

Les 5 erreurs qui font exploser le CPA

Sans plan de mesure clair, des conversions mal définies ou des données incohérentes, les optimisations se basent sur de mauvais signaux.
Résultat : les algorithmes (et les équipes) privilégient des objectifs intermédiaires qui ne traduisent pas votre réalité business, ou surestiment certaines sources.
La priorité est d’aligner les événements, la qualité du tagging, la collecte (côté site) et les règles de lecture des KPI.
Cela ne veut pas dire « plus d’outils », mais des définitions stables, une gouvernance (qui change quoi, quand, pourquoi) et des contrôles réguliers.
Sur des cycles B2B, il est aussi important de savoir ce qui relève d’une intention haut de funnel et ce qui contribue réellement à une prise de contact qualifiée.

Quand SEA, SEO, Paid Social et contenus avancent séparément, vous perdez des effets de synergie : messages incohérents, pages d’atterrissage non alignées, audiences mal nourries, et impossibilité de comparer des tests.
En B2B, cette fragmentation se traduit par des parcours discontinus : un prospect clique, ne trouve pas la preuve ou l’offre attendue, puis repart.
Une approche performance orchestre les messages par intention (découverte, considération, décision), aligne les pages et les preuves, et organise la priorisation des tests (où l’impact est le plus probable).
Elle aide aussi à éviter les doublons de budget et les arbitrages à l’aveugle entre canaux.

Améliorer uniquement le média (enchères, ciblages, annonces) sans optimiser l’expérience de conversion revient à payer plus cher un trafic qui ne se transforme pas. Les symptômes sont fréquents : formulaire trop long, offres peu lisibles, manque de réassurance, preuve insuffisante, ou message décalé par rapport à la requête. En performance, les landing pages et la structure de preuve (cas, chiffres réels, méthodologie, gouvernance) font partie du système.
L’objectif n’est pas d’« embellir », mais de réduire les frictions et d’augmenter la clarté : à qui s’adresse l’offre, ce qui est livré, comment c’est piloté, et comment la mesure permet de décider.
Cela devient encore plus critique sur des paniers élevés ou des cycles de vente longs.

Un reporting peut être complet et pourtant inutile pour décider.
Le pilotage ROI impose des choix : quelles hypothèses tester, quels segments isoler, quelle incrémentalité chercher à valider, quels KPI considérer comme « garde-fous ».
Sans ce cadre, on peut se retrouver à « améliorer » des métriques qui ne bougent pas le business (ex. clics, taux de vue) ou à attribuer trop de mérite à des canaux déjà captifs. Le pilotage s’appuie sur des sprints, des seuils de décision (quand on stoppe, quand on itère), et une lecture adaptée au B2B : qualité de lead, étape pipeline, signaux de conversion différés.
Le but n’est pas de promettre un résultat, mais de rendre l’optimisation rationnelle et traçable.

Tester des dizaines d’assets sans protocole (hypothèse, variable, audience, durée, KPI) produit surtout du bruit.
À l’inverse, un processus créatif orienté performance relie les messages aux intentions et organise les itérations : ce qui a été testé, ce qui a appris, et ce qui doit être répliqué.
L’important est de documenter : quels angles fonctionnent, sur quelles audiences, et avec quelles pages.
Dans une logique « Studio IA », l’IA peut accélérer la production et la déclinaison, mais elle ne remplace ni la stratégie de message ni la QA : cohérence de marque, conformité des promesses, et alignement avec l’offre réelle.
L’objectif reste de générer des apprentissages exploitables, pas de produire du volume.

Notre méthode

Nous structurons le pilotage de performance en étapes claires, avec des livrables et des points de contrôle.

L’objectif : rendre la stratégie exécutable, la mesure fiable, et les optimisations anticipables – sans perdre le fil business.

01

CADRAGE BUSINESS

Objectifs, contraintes, marges/KPI si disponibles, priorités.

02

Audit tracking & données

Plan de mesure, définitions de conversion, qualité des signaux.

03

Stratégie canaux

SEA / SEO / Paid Social / gEO, messages, architecture des campagnes et contenus.

04

Sprints test & learn

Hypothèses, tests, critères de décision, documentation.

05

Créa & itérations

Studio IA : production d’assets orientés conversion + QA.

06

Reporting & décisions

Rituels, arbitrages, priorisation continue.

LIVRABLES + K.P.I.

Leviers orchestrés

Les leviers n’ont de sens que s’ils s’additionnent. Pour chaque levier, nous cadrons des livrables, des KPI suivis et un format de sprint test & learn afin de décider rapidement quoi amplifier, quoi corriger, et quoi arrêter.

Livrables

  • Structure de compte et mapping intentions
  • Plan de tests annonces (messages, variantes)
  • Recommandations landing pages (alignement requêtes/offres)

KPI suivis

  • CPA / coût par lead
  • ROAS (si e-commerce)
  • Taux de conversion et qualité des conversions (selon données disponibles)

Sprint test & learn

Hypothèse → test (ciblage / annonce / LP) → mesure → décision.

Livrables

  • Audit technique & sémantique
  • Architecture, priorisation contenus
  • Plan de maillage interne

KPI suivis

  • Visibilité (requêtes / pages)
  • Trafic qualifié
  • Conversions assistées (selon mesure)

Sprint test & learn

Prioriser les pages à potentiel → publier/optimiser → mesurer → itérer.

Livrables

  • Structuration des contenus par questions / intentions
  • Formats actionnables (FAQ, définitions, cadres, comparatifs)
  • Checklist « Search IA readiness » (à cadrer selon votre contexte)

KPI suivis

  • Performance des pages sur requêtes informationnelles et transactionnelles
  • Qualité du contenu (clarté, complétude, réutilisabilité)
  • Signaux de conversion issus des points d’entrée organiques (selon tracking)

Sprint test & learn

Identifier sujets prioritaires → produire/structurer → mesurer les signaux → améliorer.

Livrables

  • Plan audiences & messages
  • Roadmap créa (angles, preuves, déclinaisons)
  • Parcours vers pages d’atterrissage

KPI suivis

  • Coût par lead / coût par action
  • Taux de conversion
  • Qualité du lead (si données CRM disponibles)

Sprint test & learn

Test messages/angles → analyse → itérations créa/LP.

Livrables

  • Audit des pages & frictions
  • Backlog d’optimisation priorisé
  • Recommandations formulaires & preuves

KPI suivis

  • Taux de conversion
  • Taux de complétion formulaire
  • Signaux de qualité (selon tracking)

Sprint test & learn

Hypothèse → variation → mesure → décision.

Livrables

  • Plan de mesure (événements, conversions, nomenclature)
  • Audit qualité de données
  • Reporting orienté décision (selon outils en place)

KPI suivis

  • Fiabilité des conversions
  • Couverture tracking
  • Lecture cohérente des canaux (selon modèle d’attribution)

Sprint test & learn

Corriger les signaux → valider → stabiliser → outiller la décision.

Livrables

  • Production d’assets publicitaires orientés conversion
  • Déclinaisons (formats, variantes messages)
  • QA des promesses et cohérence offre/pages

KPI suivis

  • CTR / engagement (selon canal)
  • Taux de conversion post-clic
  • Apprentissages par angle/message

Sprint test & learn

Créer → tester → apprendre → décliner ce qui fonctionne.

NOTRE SAAS

NOTRE FUTURE PLATEFORME

Votre marketing digital externalisé dans une seule plateforme : SEO, SEA et pilotage marketing, avec la méthode CLEATIS intégrée.

Vous gardez la vision, on industrialise l’exécution et la mesure.

A venir…

Search & IA

GEO : Ce qui change, ce qu’on met en place, comment on mesure

Ce qui change en 2026

La recherche se structure de plus en plus autour d’intentions, de questions, et d’expériences de réponse (y compris via des IA génératives).

Cela impose des contenus plus structurés, plus explicites et plus faciles à réutiliser.

Ce que CLEATIS met en place

  • Structuration par intentions et scénarios de décision
  • Formats utiles (définitions, FAQ, comparatifs, checklists) reliés à l’offre
  • Gouvernance contenus : validé, mesurable, mis à jour

Comment on mesure

  • Trafic qualifié et comportements sur page
  • Conversions et contributions (selon tracking)
  • Suivi des tests de contenus et apprentissages

VOTRE CHECKLIST

  • Vos offres sont-elles expliquées en livrables concrets ?
  • Vos pages répondent-elles aux objections transactionnelles ?
  • Vos KPI et conversions sont-ils définis de façon stable ?

Nos clients

Études de cas

Référencement · Site vitrine

Convoyage-vehicule-SEO_1-e1688561515955-300x200 Accueil

+100%/an

De trafic global SEO pour une entreprise de convoyage de véhicules sur Lyon.

Design · Référencement

salon-de-coiffure-1024x682-1-e1688561498542-300x200 Accueil

1er en 4 mois

Sur son mot-clé phare, et +10% de visites chaque mois pour un salon de coiffure.

Référencement · E-commerce

pexels-karolina-grabowska-4491459-1024x683_1-e1688561463523-300x200 Accueil

+100% en 6 mois

De visiteurs via le SEO pour un site e-commerce de mobilier.

Référencement · Événementiel

eferencement-agence-evenementielle-1-e1688561380656-300x200 Accueil

Stratégie SEO

Stratégie de référencement complète pour une agence événementielle.

Pourquoi préférer clÉatis à une autre agence ?

« L’anti-agence »

01

Pédagogie

Nous vous écoutons, nous parlons français et non un charabia technique.
Vous investissez dans ce que vous comprenez.

02

Proximité

Nous vous connaissons : vous n’êtes pas qu’un numéro.
Nous développons votre business et non notre portfolio.

03

Pérennité

Entrepreneurs et ambitieux, nous préférons les stratégies pérennes plutôt que la dernière astuce à la mode.

Vos futurs interlocuteurs

Nos collaborateurs

Nous structurons le pilotage de performance en étapes claires, avec des livrables et des points de contrôle.

L’objectif : rendre la stratégie exécutable, la mesure fiable, et les optimisations anticipables – sans perdre le fil business.

Jerome Vapillon

Responsable Commercial

Damien Rousson

Consultant SEO senior

Julien Soler

Chef de projet web, freelance

Équipe senior & gouvernance

Un pilotage concret, pas une présentation d’équipe

La performance dépend autant de la qualité d’exécution que de la gouvernance :

qui décide, sur quels KPI, à quelle fréquence, et avec quel niveau de transparence – rituels, reporting, réactivité.

Le pilotage se structure autour de rituels et d’un cadre de décision.
L’objectif est de maintenir une lecture stable des KPI, d’éviter les optimisations « au feeling » et de documenter les apprentissages.
Concrètement, cela implique des points réguliers (hebdomadaires ou adaptés au rythme des campagnes), une revue des tests en cours et des décisions explicites : ce que l’on amplifie, ce que l’on ajuste et ce que l’on arrête.
Les reporting servent à comprendre et décider, pas à produire des slides. Selon votre organisation (ETI / Grands Comptes), le dispositif peut intégrer plusieurs parties prenantes (marketing, sales, data, produit) avec des rôles clairs, afin d’éviter les angles morts et les délais de validation qui dégradent la performance.

La transparence repose sur des définitions partagées : ce qui compte comme conversion, comment on qualifie un lead, quels KPI sont des objectifs et lesquels sont des garde-fous.
Sans cet alignement, les équipes peuvent optimiser des métriques secondaires et générer des « bons chiffres » qui ne reflètent pas la réalité business.
La qualité de mesure dépend aussi de la stabilité : éviter de changer d’un mois à l’autre les règles de tracking ou les conventions de reporting sans documentation.
Dans des contextes B2B, il est fréquent que la conversion finale se joue hors site (CRM, signatures, cycles longs).
Dans ce cas, l’enjeu est d’installer des ponts de lecture cohérents, de distinguer les signaux amont et aval, et d’être prudent sur l’attribution.
L’objectif est de prendre de meilleures décisions avec les données réellement disponibles.

Si CLEATIS dispose de certifications, partenariats ou statuts (plateformes, outils analytics, régies), ils peuvent être présentés ici avec des éléments vérifiables.
Si rien n’est confirmé, il est préférable de laisser ce bloc neutre et d’éviter toute affirmation.
L’objectif est la réassurance factuelle : ce qui est attesté, daté, et maintenable dans le temps.
Dans tous les cas, l’important reste la qualité de gouvernance et la capacité à exécuter et mesurer correctement, plus que l’accumulation de badges.

Avis sur CLEATIS

Témoignages clients

LOGO-Au-carre1 Accueil
"Merci pour le travail réalisé. Cela porte ses fruits et se ressent en termes de visites et de C.A."


Marie - Co-gérante

oxysens2 Accueil
"Mon site et son référencement m'apporte une forte visibilité locale: mon agenda est rempli de rendez-vous."


Virginie - Gérante

sln2 Accueil
"Enfin une nouvelle source ciblée et pertinente de visibilité pour mes annonces et mon activité."


Raphaël - Gérant fondateur

OFFRES D’ENTRÉE

Audit de performance digitale

Ce que l'audit couvre

 

  • Canaux (SEA, SEO, Paid Social…) :
    structure, cohérence intentions/messages
  • Conversion : pages, offres, preuves, formulaires, frictions
  • Mesure : tracking, KPI, qualité de données, lecture décisionnelle
  • Quick wins et priorisation
  •  

Ce que l'audit couvre

  • Synthèse des constats
  • Recommandations priorisées
  • Plan de mesure (selon contexte et outils en place)
  • Roadmap 90 jours (plan d’action téléchargeable, à produire)

Roadmap « 90 jours pour reprendre le contrôle du ROI »

FAQ : Agence de performance digitale

Les premiers signaux dépendent surtout du levier activé, de votre volume de données et de l’état initial (tracking, historique de compte, qualité des pages).
Sur des leviers payants (SEA / Paid Social), on peut généralement observer des signaux rapides comme la stabilité de la diffusion, l’évolution du coût par clic ou des taux de conversion, mais cela ne signifie pas qu’un ROI « final » est déjà établi.
En SEO ou sur des changements structurels (refonte de pages, architecture de contenu), la progression est souvent plus progressive et nécessite davantage de cycles d’itération.
En B2B, le délai est aussi lié au cycle de vente : un lead peut mettre du temps à se transformer en opportunité puis en vente, ce qui impose d’identifier des KPI intermédiaires utiles (prise de contact qualifiée, étapes CRM) tout en sécurisant la qualité de mesure.
L’objectif d’une démarche performance est d’obtenir des apprentissages exploitables rapidement et de construire, sprint après sprint, une trajectoire mesurable et documentée, plutôt que de promettre un délai unique valable pour tous les cas.

La question clé n’est pas seulement la taille de l’entreprise, mais le niveau d’exigence : gouvernance, validation, contraintes de marque, enjeux data, et multiplicité des parties prenantes. Une agence de performance digitale adaptée aux ETI et Grands Comptes doit être capable de cadrer un dispositif lisible (qui fait quoi, quand, avec quelles priorités), de produire des livrables actionnables (plan de mesure, roadmap, backlog de tests), et de maintenir une transparence sur les KPI et décisions. Elle doit aussi savoir s’intégrer à un écosystème existant (CRM, outils analytics, équipes internes, prestataires) sans créer de friction supplémentaire. Chez CLEATIS, le positionnement décrit sur cette page vise précisément ce contexte : relier les canaux à des objectifs business, rendre les livrables explicites, et structurer un pilotage qui tienne dans le temps. Si vous avez des contraintes spécifiques (process achats, sécurité, accès outils, instances analytics), elles doivent être clarifiées dès le cadrage afin d’ajuster le périmètre et l’organisation de travail sans surpromesse.

Une approche « marketing à la performance » ne se limite pas au paid. Le paid est un levier puissant pour tester des messages et capter une demande active, mais la performance globale dépend aussi de l’organique (SEO), de la structuration des contenus (y compris AEO / Search IA), de la conversion (CRO / landing pages) et de la mesure (tracking, KPI, qualité des données). Travailler uniquement un canal, sans traiter les frictions sur les pages ou sans fiabiliser la mesure, conduit souvent à des optimisations partielles : on peut améliorer certains indicateurs de campagne tout en laissant la performance business stagner. L’enjeu est donc l’orchestration : faire en sorte que les canaux se renforcent, que les pages répondent aux objections, et que les KPI permettent de décider. Dans certains cas, le point de départ peut être un seul levier (par exemple SEA ou un audit analytics), mais l’objectif reste d’aligner progressivement l’ensemble du système afin d’éviter les silos et de sécuriser des gains réels, mesurables et maintenables.

La mesure commence par des définitions stables : quelles actions comptent (conversion), comment elles sont enregistrées, et quels KPI servent d’objectifs versus de garde-fous. Sans ce socle, l’attribution et les reportings deviennent fragiles. Une démarche performance sérieuse inclut généralement un plan de mesure (événements, conversions, nomenclature), des contrôles de qualité (cohérence des sources, déduplication, stabilité dans le temps) et une lecture adaptée à votre modèle (B2B, cycles longs, multi-touch). L’attribution doit rester prudente : aucun modèle n’est « parfait » et, selon les environnements, certains signaux sont incomplets. C’est pour cela que la performance ne se limite pas à « lire un chiffre », mais à organiser des décisions à partir de signaux fiables et comparables. Quand c’est pertinent et possible, on peut également introduire une logique incrémentale : distinguer ce qui crée de la valeur additionnelle de ce qui capte une demande déjà existante. L’important est d’éviter les promesses sur la donnée, et de s’appuyer sur ce qui est réellement mesurable dans votre stack et votre gouvernance.

Oui, la création fait partie du système de performance dès lors qu’elle est connectée aux intentions, aux preuves et aux pages d’atterrissage. Un « Studio IA » peut accélérer la production et la déclinaison d’assets, mais la valeur ne vient pas du volume de créations : elle vient d’une méthode. Concrètement, cela implique de définir des angles et hypothèses (message, preuve, différenciation), d’organiser des tests comparables, et de documenter les apprentissages pour itérer. La QA est essentielle : cohérence avec l’offre réelle, clarté des livrables, et respect des contraintes de marque. En B2B, les assets doivent aussi être alignés avec le cycle de décision : certains messages servent à capter une intention active, d’autres à nourrir la considération. L’objectif est que la créa ne soit pas un « à-côté », mais un levier mesurable qui contribue à la conversion et à la qualité des leads, avec des itérations pilotées par des KPI pertinents plutôt que par des impressions.

LE GEO / AEO / Search IA, tel qu’il est présenté ici, vise à rendre vos contenus plus utiles, plus structurés et plus facilement exploitables par des moteurs orientés réponse (y compris des IA). Concrètement, cela se traduit par des livrables éditoriaux et structurels : cadrage des intentions et des questions, structuration des pages (définitions, cadres, objections, FAQ), clarification des livrables et du « comment ça marche », et organisation de contenus par scénarios de décision. L’enjeu n’est pas de promettre une présence dans une IA spécifique, mais d’augmenter la qualité et la réutilisabilité de l’information, tout en restant aligné avec vos objectifs business. La mesure s’appuie sur des signaux disponibles : performance organique, engagement sur page, et conversions (si le tracking le permet). L’approche est pragmatique : sélectionner des pages prioritaires, produire des améliorations testables, observer les signaux, puis itérer. C’est une extension naturelle d’un travail SEO/UX solide, avec un accent plus fort sur la clarté, la complétude et les formats de réponse.

Le niveau d’implication dépend de votre organisation et de la vitesse de décision souhaitée, mais il existe un minimum incompressible pour que la performance soit réellement pilotable. Il faut généralement un interlocuteur capable de valider des priorités (quels objectifs et KPI priment), de faciliter les accès (comptes publicitaires, analytics, outils de taggage, CRM si applicable) et de coordonner les contributions internes (marketing, sales, produit, IT). Sans ces éléments, l’agence peut produire des recommandations, mais l’exécution et la mesure resteront bloquées. L’objectif n’est pas de « transférer » toute la charge au client : au contraire, une bonne gouvernance simplifie et clarifie. En pratique, on cherche à instaurer un rythme efficace : un point de suivi, des décisions explicites, et un circuit de validation proportionné. Pour les ETI/Grands Comptes, anticiper les contraintes (sécurité, achats, legal, conformité RGPD sans conseil juridique) permet d’éviter les délais qui dégradent la capacité à tester et apprendre.

Le pilotage repose sur un cadre simple : des objectifs business clarifiés, des KPI définis, un plan de tests priorisé et des décisions documentées. Le reporting n’est utile que s’il sert à arbitrer : on met donc l’accent sur les enseignements (ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, pourquoi) et sur les prochaines actions.
Les rituels sont adaptés au volume d’activité : un suivi régulier pour les campagnes payantes, des points de revue sur les sprints, et une synthèse périodique pour aligner les parties prenantes.
La transparence implique aussi de partager les limites : lorsque la donnée est incomplète, lorsque le volume est trop faible pour conclure, ou lorsque des facteurs externes impactent les résultats. Une agence de performance digitale doit être capable d’expliquer les choix, pas seulement de présenter des chiffres.
L’objectif est de construire une collaboration où la performance est lisible, où les livrables sont concrets, et où l’amélioration continue est possible sans dépendre d’un « coup » ou d’une promesse marketing.

Nos services 

Notre accompagnement digital
Agence SEO – SEA – Web

img-2375-e1687440089864-1024x484 Accueil

Rendez votre site positionné sur les mots clés tapés sur Google par vos clients.

img-2455-e1687440124241-1024x484 Accueil

Générez de suite des visites via Google Ads et testez des opportunités de trafics.

img-2379-e1687440178672-1024x479 Accueil

En création ou en refonte, bénéficiez d’un site orienté SEO dès sa conception.

FAQ : Agence SEO SEA Web

Rendez-vous sur Google et saisissez la recherche suivante : site:urldevotresite.com.
Si aucun résultat n’apparaît, votre site n’est toujours pas pris en compte dans Google (pour des raisons techniques principalement).
Plus de 200 critères sont pris en compte par Google. Ceux-ci se classent en 3 leviers activables pour bénéficier d’un bon référencement naturel :
facteur technique : bon balisage SEO, maillage de liens actif, robots.txt valide
facteur éditorial : des contenus qualitatifs, bien optimisés, mis à jour régulièrement
facteur de popularité tels le volume de liens, les signaux sociaux.
Pouvez-vous me montrer des exemples de réalisations ?
Nous avons des clients dans les tous les secteurs d’activité, TPE & PME. Par soucis de confidentialité, nous ne montrons nos références qu’en rendez-vous.

Il s’agit d’obtenir pour le compte de votre société de nouveaux clients potentiels en se comportant comme une agence digitale en travaillant tous les aspects du marketing digital :
– optimisation de site pour les moteurs et pour les internautes
– positionnement Google conventionnel pour viser la première position
– définition de liste de mots à travailler
– optimisation des balises meta, Hn, levée des freins au passage des robots (analyse de crawl et de logs)
– incitation au clic par des balises meta description rédigée commercialement
– optimisation et création de contenus
– contenus optimisés en entonnoir de conversion pour diriger l’internaute vers la réalisation d’une action (inscription newsletter, achat, etc.) tout en optimisant pour une conformité vis à vis de l’algorithme Google
– optimisation pour la diminution du taux de rebond (taux de sortie)
– amélioration du temps de chargement
– conseils ergonomique (UX)
– amélioration du contenu pour l’internaute : une première impression est fixée au bout de 8 secondes sur un site
– optimisation du taux de conversion.

Idéalement, le plus tôt possible. Que ce soit pour une refonte ou une création de site web, le référencement site internet doit être le fruit de votre politique marketing et communication.

Nous utilisons à la fois des outils dédiés à la gestion de projets, d’autres pour le netlinking, d’autres pour l’optimisation du maillage interne, d’autres pour le rédactionnel et enfin d’autres pour le monitoring des positions.
Par exemple SEM RUSH, SE RANKING et d’autres plateforme connues en SEO.
La quasi-totalité de ces outils sont payants, vous bénéficiez de l’apport de tous ces outils à prix lissé dans le cadre de nos prestations.

– 70% des clics sur Google se font sur les 4 premiers résultats ?
– Parmi ces 4 résultats, le premier résultat est quasi toujours cliqué
sauf contexte spécifique : résultat Google Maps, Google Actuailtés, Google Images : le regard de l’internaute est détourné.
Votre entreprise est basée dans la région de Lyon ou ailleurs en France. Collaborons pour profiter de cette opportunité afin d’obtenir de nouvelles visites & de nouveaux clients.

Après avoir pensé à la stratégie de visibilité et avant de plonger tête baissée dans l’opérationnel, il est de bon ton d’analyser au préalable le ou les sites en question.
Ainsi, un audit de référencement permet de connaître l’état du référencement de chaque site, à savoir s’assurer de la bonne lisibilité du site par les robots des moteurs de recherche, la présence d’un contenu pertinent par rapport à sa thématique mais aussi savoir si le site bénéficie d’un netlinking intéressant.
Ayant collecté un grand nombre d’articles intéressants sur le sujet et continuant à le faire, une rubrique de liens et de veille SEO vous est mise à votre disposition.
Vous cherchez un logiciel SEO précis ou vous voulez un outil prêt à l’emploi ou tout-en-un ? Une rubrique logiciel référencement vous aidera à y voir plus clair parmi les solutions de logiciel PC ou en mode SAAS.
Vous avez probablement un problème de référencement à régler. Vous cherchez des idées de solutions, des pistes de réflexions pour réfléchir à votre problème et trouver la solution adéquate. Votre site est mal positionné dans Google ? Vous avez un problème technique sur vos pages ? Votre site dispose de peu de liens et vous souhaitez y remédier ? Une checklist SEO est à votre disposition.
Comment réaliser un bon cahier des charges en référencement ? Comment s’y prendre, sans rien oublier, comment bien le structurer, comment le rendre lisible et cohérent ?
Comment trouver un référenceur ? Vous avez un besoin en visibilité mais à qui le confier ? Est-il préférable de passer par une agence spécialisée, par un freelance ou par un consultant ? Quelles sont leurs différences ? Quels sont les risques de chaque option ? Quels sont leurs tarifs ? Et quid de la formation ? Et si vous montiez en compétence ?
Vous êtes une agence web, un studio ou un freelance ? Nous réalisons aussi votre audit SEO en marque blanche, à vos couleurs et prêt à revendre à vos clients.
Pour un site WordPress, découvrez notre audit SEO WordPress : un diagnostic technique complet livré en 24-48 h.

Par cette question, vous émettez une crainte légitime quant à l’intérêt d’un service de référencement. De toute façon, si la prestation est réalisée dans les règles de l’art, la visibilité d’un site évoluera. Or, le travail SEO se réalise dans un environnement sans cesse en mouvement. il se trouve que régulièrement, Google change sans crier gare les règles du jeu. A nous référenceur de nous adapter, sans le moindre détail de la part de Google. En parallèle, vos concurrents vont travailler également leur référencement, avec des moyens différents.

Officiellement, Google n’indique aucune information de temps pour l’indexation d’un site internet. Ce temps peut varier entre plusieurs minutes et plusieurs semaines.
C’est aussi en fonction de : l’ancienneté du site, de sa popularité (nombre de backlinks), fréquence de passage des robots de Google, structuration des liens du site, qualité du contenu. Un site de presse ou un site du gouvernement aura ses pages indexées en quelques minutes. Un site plus conventionnel aura ses pages indexées entre 2 et 7 jours. Pour accélérer ce temps de prise en compte, il convient de publier de nouveaux textes régulièrement les premières semaines et de relayer le tout sur les réseaux sociaux.

Le référencement n’est pas une course de vitesse mais une course de fond.

Il faut être patient car nous cherchons à capitaliser votre site.
Après la mise en place des optimisations techniques, il faut compter habituellement entre 2 et 3 mois pour obtenir des résultats qui génèrent des premières visites. Pour les domaines faiblement concurrentiels et/ou sur des mots clés très déclinés (longue traine), cela peut aller beaucoup plus vite. Dans le cas inverse, un bon rythme de publications et l’acquisition de backlinks permettra de générer plus rapidement des résultats.

Pour bénéficier d’une première estimation de votre positionnement dans Google, rendez-vous sur votre navigateur web, mettez-vous en mode privé, et saisissez le ou les mots clés que vous ciblez. Si votre site ne ressort pas dans les premières pages de résultats (SERP), vous avez alors besoin d’un travail d’optimisation du référencement.

En fonction du projet et du niveau d’urgence, soit le rédactionnel est géré en interne, soit il est sous-traité par des rédacteurs spécialisés.

Chaque client CLEATIS reçoit, de manière hebdomadaire un rapport de position sur les mots clés travaillés en SEO. De plus, chaque consultant CLEATIS réalise des rapports fréquents sur l’évolution des actions réalisées pour que vous puissiez, en toute transparence, connaître l’état d’avancement de votre SEO.

Dernières actualités

Nos derniers articles de blog

Etre re-contacté

On regarde votre compte, votre pipeline, vos marges.
Pas juste vos clics.

Vous cherchez une agence de performance digitale pour piloter l’acquisition, la conversion et la mesure avec des livrables clairs ?
Demandez un audit pour cadrer les priorités et une feuille de route actionnable.